- للوصول الى درجة عالية من الفعالية والنجاح، يجب ان يتمتع المدراء التنفيذيين بسلوكيات وتصرفات تؤدي بهم الى النجاح ومن أهمها:
- يركز على النتائج لا على مركزه الوظيفي: يعتقد المدير الناجح بشكل أكيد انه اذا فشلت المؤسسة أو فشل القسم الذي يديره فهو فشل شخصي له أما في حالة النجاح المدير الناجح لا يسعى لتلقي التهنئة وتجيير كل النجاح لشخصه انما يفكر في الهدف التالي فما يسعد المدير الناجح هو تحقيق النتائج الممتازة وليس التصفيق وتلقي التهاني
- يعمل على استحقاق احترام موظفيه لا على اجبارهم على احترامه: لا شك ان عدم وجود شعبية للمدير داخل شركته او مؤسسته شعور مزعج ومتعب ولكن لا يعني ذلك ان يعيش المدير هاجس حب الناس له واحترامهم له على حساب تحقيق النتائج والأهداف
- لا يخاف من ارتكاب الأخطاء. المدير الناجح عادة ما يخاطر أكثر من انتظار الظروف لتصبح مواتية لما يريد القيام به. فهو يعتبر ان المخاطرة تبعد عن الشركة الشلل الذي يمكن ان ينجم عن تأجيل القرارات او انتظار الظروف
- يتحمل او حتى يشجع موظفيه على النقاش: من كل الأفكار المطروحة للنقاش ستجد دائما افكار جيدة جديرة بالاهتمام والتنفيذ. فالنقاش احيانا يعتبر تنفيسا للموظفين ومن خلال اثبات رأيهم يأتون بأفكار لا تخطر على بال
- يتصرف بانفتاح وعفوية مع موظفيه فالرسميات احيانا كثيرة تضعف العلاقة بينك وبين الموظفين تماما كالتقرب كثيرا منهم. لذا لا تعتبر ان الانفتاح والطبيعية في التعامل مع الموظفين هو نقطة ضعف انما نقطة قوة جذب…
